为深入推进党的群众路线教育实践活动，进一步提升集团化管控水平，9日9日，成都兴城集团在会议室举办了“集团化管控”专题讲座。集团总部全体员工、子公司领导班子成员共计100余人参加了此次讲座。
讲座由IBM全球企业咨询服务部西南区总经理，具有多年国际与国内双重管理咨询从业经验、在业内享有较高声誉的罗龙保先生主讲。他从集团管控本质意义、集团战略规划、集团管控模式选择、管控流程制度优化、集团人力资源与乐动平台等五个方面进行了系统详细讲解。讲座中，罗经理分别运用图表解析、典型案例分析等方法进行了系统讲解，他指出，集团管控的本质是通过管控确保集团战略的有效执行，支持战略目标的实现，管控是链接战略与执行之间的桥梁和纽带。罗经理还就集团管控体系整体架构、集团战略管控模式、财务审计管控模式、人力资源管控模式、乐动平台管控模式、风险管控模式、信息化管控模式、供应链管控模式等内容进行了详细阐释，并就与会管理人员普遍关心的热点和难点问题进行了现场互动答疑。
